PRESENTACIÓN

Con el propósito de responder a las necesidades del mercado empresarial, La Universidad Autónoma de Manizales en convenio con la empresa Timonel presenta el Curso en Gerencia de Proyectos, a través del cual se imparten las mejores prácticas cubiertas por el PMI®, descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Ésta formación busca contribuir con la preparación y actualización de profesionales con habilidades y destrezas adecuadas para aprender sobre los grupos de procesos, áreas de conocimiento y los procesos de la gerencia de proyectos.

EL PMI® (Project Management Institute). Es la asociación líder en la profesión de proyectos, administrando un riguroso programa de certificación de la más alta calidad, reconocido mundialmente. La certificación PMP® es la credencial de la profesión más reconocida y respetada internacionalmente. El tener una certificación PMP®, prueba que el profesional tiene conocimientos, experiencia y bases sólidas en gerencia de proyectos que pueden ser aplicados en un entrono laboral y profesional. El examen de certificación PMP® está conformado por 200 preguntas relacionadas con las mejores prácticas en gerencia de proyectos que deben ser resueltas en 4 horas.

OBJETIVOS:

• Obtener las habilidades y conocimientos necesarios para administrar mejor proyectos complejos o de gran magnitud.
• Identificar y analizar los grupos de procesos, áreas de conocimiento y los procesos de la gerencia de proyectos recomendados en la guía de mejores prácticas del PMI®.
• Conocer factores determinantes para lograr que los proyectos se terminen dentro del cronograma y presupuesto propuesto, cumpliendo con los requerimientos esperados y la calidad exigida.
• Impartir conocimientos respecto a la logística y las técnicas de estudio para la toma del examen de certificación PMP® y CAPM®

METODOLOGÍA:

El Curso sigue el planteamiento del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Cada tópico se presenta y discute haciendo énfasis en la estructura de procesos, entradas, técnicas y herramientas y salidas.

DIRIGIDO A:

Economistas, Administradores de Empresas, Profesionales en Mercadeo, Ingenieros de Sistemas, Industriales, Civiles, Mecánicos, Biomédicos, Electrónicos, Diseñadores Industriales, Gerentes, Gerentes de Proyecto, Líderes Técnicos de Proyecto, Miembros de Equipos de Proyectos que buscan la mejor forma de gestionarlos. Industrias del Sector Manufacturero, Tecnológico, Informático, Investigativo y de Desarrollo, Profesionales que se Desempeñan en el Área Comercial de una Organización que Deseen Mejorar y Certificar sus Habilidades en Gerencia de Proyectos como Parte de su Desarrollo Profesional.

ESTRUCTURA ACADÉMICA: CONTENIDO TEMÁTICO

Módulo I. Contexto de la Gerencia de Proyectos

• Ciclo de vida de los proyectos y estructuras organizacionales

Módulo II. Gestión de la Integración

• Acta de constitución
• Plan para la dirección
• Dirección y gestión de la ejecución
• Monitoreo y control del trabajo
• Control integrado de cambios
• Cierre administrativo del proyecto o fase

Módulo III. Gestión del Alcance

• Recopilación de requisitos
• Definición del alcance
• Creación de la EDT
• Verificación y control del alcance

Módulo IV. Gestión del Tiempo

• Definición y secuenciación de actividades
• Estimación de recursos y duración de actividades
• Desarrollo del cronograma
• Control del cronograma

Módulo V. Gestión de Costos

• Estimación de costos
• Elaboración del presupuesto
• Control de costos

Módulo VI. Gestión de Calidad

• Planificación, aseguramiento y contro de la calidad

Módulo VII. Gestión de Recursos Humanos

• Planificación, adquisición, desarrollo y gestión del equipo.

Módulo VIII. Gestión de Comunicaciones

• Identificación de interesados
• Planificación de comunicaciones
• Distribución y gestión de la información

Módulo IX. Gestión de Riesgo

• Identificación de riesgos
• Análisis cualitativo y cuantitativo
• Planificación de gestión y respuesta
• Monitoreo y control de riesgos

Módulo X. Gestión de las Adquisiciones

• Planificación, ejecución, administración y cierre de las adquisiciones

PLANTA DOCENTE

Ricardo León Cardoza Echeverri:

Ingeniero Electricista Especialista en Administración de Sistemas de Información y Redes de Comunicaciones, con más de 20 Años de Experiencia en Gerencia de Proyectos Organizacionales Integrando Diferentes Actores, Planeación de Escenarios a Largo Plazo Fusionando Innovación y Practicidad. Se ha Desempeñado como Gerente de Tecnología Informática de Casaluker S.A. Director de Tecnología Informática y Tecnología de Procesos CasaLuker S.A. Asesor Externo para Adylog S.A. en la implementación de las Áreas de Tecnología Informática y Tecnología de Procesos. Certificado PMP® ante el PMI®. Asesor en las Áreas de Tecnología y Gestión de Proyectos en Empresas del Sector Público y Privado Entre las Cuales se Destacan Empocaldas, Manilit, Acasa, Casa Restrepo, Agropecuaria Restrepo y Jaramillo. Docente Universitario.

Juan Carlos Jiménez Sanz:

Ingeniero de Sistemas. Especialista en Informática/Computación y Desarrollo Gerencial, con Enfoque a la Optimización de Procesos Mediante la Aplicación de Metodologías y Modelos Adecuados para Apoyar el Cumplimiento de Objetivos Estratégicos, con más de 20 Años de Experiencia en Gerencia de Proyectos Organizacionales. Se ha Desempeñado como Coordinador Regional de Sistemas BATA – Latinoamérica. Gerente de Informática BATA – Colombia. Gerente de Proyectos BATA – Colombia. Gerente de proyectos CasaLuker S.A. Asesor en las Áreas de Tecnología y Gestión de Proyectos en Empresas del Sector Público y Privado Entre las Cuales se Encuentran: CHEC, Confamiliares de Caldas, Emtelsa, Hospital Santa Sofía, Fundación UNE. Certificado PMP® ante el PMI®. Docente Universitario.

INFORMACIÓN GENERAL

Universidad Autónoma de Manizales
Antigua Estación del Ferrocarril
Manizales, Colombia

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