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Curso de profundización en gestión de proyectos utilizando herramientas como Microsoft® Project, en el cual se tratan conceptos asociados con las áreas de conocimiento de alcance, tiempo y costos.

OBJETIVOS

• Unificar terminología de gerenciamiento de proyectos
• Aprender a utilizar Microsoft® Project y otras herramientas computacionales para la administración de proyectos.
• Obtener las habilidades y conocimientos necesarios para administrar mejor proyectos complejos o de gran magnitud.
• Conocer factores determinantes para lograr que los proyectos se terminen dentro del cronograma y presupuesto propuesto, cumpliendo con los requerimientos esperados y la calidad exigida.

DIRIGIDO A

Economistas, Administradores de Empresas, Profesionales en Mercadeo, Ingenieros: de Sistemas, Industriales, Civiles, Mecánicos, Biomédicos, Electrónicos, Diseñadores Industriales, entre otros, Gerentes, Gerentes de Proyecto, Líderes Técnicos de Proyecto, Miembros de Equipos de Proyectos que buscan la mejor forma de gestionar sus proyectos, así mismo que deseen mejorar y consolidar sus habilidades en gerencia de proyectos como parte de su desarrollo profesional utilizando herramientas informáticas.

METODOLOGÍA

Sesiones presenciales teóricas y prácticas apoyadas en herramientas de software como Microsoft® Project, WBS Chart Pro®, Pert Chart Expert®. Durante el curso se desarrolla un caso base para aplicar los conceptos vistos durante el mismo.

CONTENIDO TEMATICO

• Marco de la gestión de proyectos
• Fundamentos de Microsoft® Project
• Explicación de los procesos de iniciación del proyecto
• Desglose del proyecto
• Definición de las actividades y secuenciación de las actividades
• Estimación de los recursos de las actividades, estimación de la duración de las actividades y desarrollo del cronograma
• Estimación de los costos y determinación del  presupuesto
• Realización de escenarios a la luz de alcance, costo y tiempo
• Explicación de los procesos de planificación relacionados con las áreas de conocimiento, de calidad, comunicaciones, recurso humano, riesgos y adquisiciones
• Creación de la línea base
• Explicación de los procesos de ejecución del proyecto
• Seguimiento del proyecto mediante la técnica del análisis de valor ganado
• Generación de reportes y de nueva línea base
• Explicación de los procesos de cierre del proyecto

PLANTA DOCENTE

Ricardo León Cardoza Echeverri – PMP®.
Ingeniero Electricista con Especializaciones en Administración de Sistemas de Información y Redes de Comunicaciones, con experiencia en liderazgo de proyectos de alto impacto en organizaciones complejas, integrando  diferentes actores, planeación de escenarios a largo plazo fusionando innovación y practicidad. Certificado PMP® ante el PMI®. Se ha desempeñado como Gerente de Tecnología Informática,  Director Tecnología Informática y Tecnología de  procesos CasaLuker S.A. Asesor Empresarial en Implementación de las  Áreas de Tecnología Informática y Tecnología de Procesos. Asesor en las Áreas de Tecnología y Gestión de Proyectos en diferentes empresas del sector público y privado. Más de 20 años de experiencia en gerencia de proyectos  organizacionales. Catedrático y docente Universidad Nacional de Colombia sede Manizales.

Juan Carlos Jiménez Sanz – PMP®.
Ingeniero de Sistemas con Especializaciones en Informática y Computación y Desarrollo Gerencial, con enfoque a la optimización de procesos  de la empresa - BPM. Certificado PMP® ante el PMI®. Se ha desempeñado como Coordinador Regional de Sistemas Bata Latinoamérica. Gerente de Informática. Gerente de Proyectos Bata-Colombia. Gerente de proyectos CasaLuker S.A. Asesor en las Áreas de Tecnología y Gestión de Proyectos en diferentes empresas del sector público y privado. Más de 20 años de experiencia en gerencia de proyectos  organizacionales. Catedrático y docente Universitario.

INFORMACION GENERAL
Modalidad: Presencial
Duración: 36 Horas
Horario: Viernes 5:30 p.m. a 9:30 p.m. - Sábados 8 a.m. a 1 p.m.

NOTA:

La Universidad Autónoma de Manizales podrá cancelar los Cursos, Seminarios y Diplomados cuando no haya un número mínimo de participantes. Igualmente, en caso de fuerza mayor, la UAM se reserva el derecho de cambio de facilitadores y fechas programadas.

La UAM expedirá la certificación a quienes cumplan mínimo con el 80% de asistencia al Diplomado, Curso o Seminario.

Servicio al cliente: 8727272 ext. 102/144 -8727709 otras ciudades 018000510123
Educación Continuada: 8727272 ext. 183 – 8727184
www.autonoma.edu.co