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¿Qué aporta P&C 
a las entidades?

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Paz y Competitividad hace un aporte significativo al desarrollo regional, cooperando en proyectos de fortalecimiento institucional en entidades públicas municipales: hospitales, alcaldías, empresas de servicios públicos y organizaciones no gubernamentales, con el trabajo de docentes y estudiantes. Los aportes de los estudiantes y de los docentes de P&C agilizan los procesos internos, llevando a una mayor transparencia y agilidad en la administración pública, así como a una mayor satisfacción de los ciudadanos por la prestación de servicios oportuna y eficazmente.

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¿Qué aportan las
entidades a P&C?

 

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Desde una visión integradora del desarrollo endógeno, cada uno de los sitios de práctica con todos los funcionarios y las poblaciones, aportan diferentes conocimientos y experiencias al programa y a la Universidad frente a las dinámicas territoriales y organizacionales, permitiendo una mayor comprensión del contexto para una relación efectiva academia, universidad, empresa, Estado, Sociedad Civil.

– Aporte desde las formas de administración territorial

. – Aporte desde las dinámicas humanas

– Aporte desde las necesidades y oportunidades de los territorios.

– Aporte desde las relaciones de amistad y primer contacto laboral.

– Aporte desde la sensibilización de la realidad social, cultural y política del país.

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Proceso de 
articulación

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La entidad interesada en tener practicantes presenta sus necesidades concretas; luego con docentes y asesores del programa se fija una ruta de actuación que se consigna en una ficha de proyecto; cada ficha se orienta en un plan de acción para los estudiantes cada semestre. El proceso se hace de forma participativa, se lidera y orienta metodológicamente y se fijan metas y alcanzables por semestre. A la entidad aliada o sitio de práctica al final de semestre se le dejan todos los documentos y demás anexos que soportan la acción, que generalmente responde a las mismas necesidades identificadas desde el inicio. El proceso es acompañado además de cursos, diplomados o capacitaciones certificadas desde Educación Continuada, o deriva en proyectos de investigación o proyección.

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Principales accciones en territorio

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SALUD

  • Estrategias de Promoción de la Salud.
  • Rehabilitación basada en comunidad.
  • Atención Primaria en Salud.
  • Atención Primaria en Salud; Sistema Indígena de Salud Propio Intercultural (SISPI).
  • Acciones de Salud Bucal.
  • Acciones de Fonoaudiología (Movilidad Entrante).
  • Promoción de la Salud por un hábitat más seguro.
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INGENIERÍAS

  • Gobierno en línea
  • Modelo integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
  • Redireccionamiento Estratégico.
  • Sistema de Gestión de Calidad.
  • Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo.
  • Sistemas Integrados de Gestión.
  • Planes Catastrales (Movilidad Entrante).
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ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES

  • Políticas públicas.
  • Fortalecimiento comercial, turístico y exportador.
  • Fortalecimiento administrativo, económico y/o financiero.
  • Fortalecimiento de capacidades de organizaciones de la sociedad civil (OSC).
  • Unidades de negocio Textil.
  • Escenarios de participación política, social y comunitaria.
  • Fortalecimiento de servicios de alimentación.
  • Planes de internacionalización.
  • Diseño de productos y servicios.
    • Estrategias de Promoción de la Salud.
    • Rehabilitación basada en comunidad.
    • Atención Primaria en Salud.
    • Atención Primaria en Salud; Sistema Indígena de Salud Propio Intercultural (SISPI).
    • Acciones de Salud Bucal.
    • Acciones de Fonoaudiología (Movilidad Entrante).
    • Promoción de la Salud por un hábitat más seguro.
    • Gobierno en línea
    • Modelo integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
    • Redireccionamiento Estratégico.
    • Sistema de Gestión de Calidad.
    • Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo.
    • Sistemas Integrados de Gestión.
    • Planes Catastrales (Movilidad Entrante).
    • Políticas públicas.
    • Fortalecimiento comercial, turístico y exportador.
    • Fortalecimiento administrativo, económico y/o financiero.
    • Fortalecimiento de capacidades de organizaciones de la sociedad civil (OSC).
    • Unidades de negocio Textil.
    • Escenarios de participación política, social y comunitaria.
    • Fortalecimiento de servicios de alimentación.
    • Planes de internacionalización.
    • Diseño de productos y servicios.
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